ST 7(75)/2013 Żółta kartka dla burmistrza?

Na czerwcowej sesji burmistrz Paweł Bednarczyk otrzymał od radnych absolutorium przy pięciu głosach sprzeciwu i dziewięciu głosach poparcia.

Atmosfera na sesji znacznie różniła się od tej ubiegłorocznej, kiedy to absolutorium zostało udzielone burmistrzowi jednomyślnie. Tym razem sesję poprzedził negatywny wniosek absolutoryjny Komisji Rewizyjnej, która krytycznie oceniła wykonanie ubiegłorocznego budżetu. Na poziomie dochodów udało się wykonać w 99% (w tym dochody bieżące 100,3% a majątkowe 75,6%). Wydatki budżetowe wykonano w 94% (wydatki bieżące 96%, wydatki majątkowe 78%). Ale uwaga – wartości te są liczone wg zapisów obowiązujących po wprowadzeniu zmniejszeń w budżecie. Jeśli spojrzymy na pierwotnie uchwalony budżet, sytuacja rysuje się w ciemniejszych barwach. Zestawiając planowane, uchwalone pierwotnie na 2012 r. wydatki majątkowe (inwestycje) z ich realizacją, wskaźnik wykonania wynosi 19%. Podobnie liczone wykonanie łącznych dochodów będzie na poziomie 81%. Głosowanie na sesji pokazało jednak, że większość (dziewięciu) radnych było usatysfakcjonowanych wynikami pracy burmistrza za 2012 rok. Przeciw udzieleniu absolutorium zagłosowało pięciu członków Klubu Radnych Razem dla Gminy.

MP

Burmistrz Tłuszcza Paweł Bednarczyk

Burmistrz Tłuszcza Paweł Bednarczyk: – Nie byłem zaskoczony wynikiem głosowania. Każdy radny ma prawo do własnego zdania i do głosowania według

swoich poglądów. Część radnych zagłosowała przeciw, do czego mają pełne prawo. Osobiście, uważam, że budżet był należycie wykonany. Pragnę przy tym bardzo podziękować tym z spośród radnych, którzy głosowali za udzieleniem absolutorium.

Radny Robert Szydlik

Radny Robert Szydlik, Klub Radnych Razem dla Gminy: – Głosując za nieudzieleniem burmistrzowi absolutorium za 2012 rok wiedzieliśmy, jaki w przybliżeniu będzie wynik głosowania. Nasze głosy na „nie” stanowiły żółtą kartką dla burmistrza, ponieważ:
- negatywnie oceniliśmy pominięcie bądź odłożenie w czasie realizacji tzw. mniejszych zadań inwestycyjnych, np. odkładaną przez dwa lata realizację remontu ul. Kwiatowej, brak zgody burmistrza na remont ul. Klonowej itp. Takich niezrealizowanych bądź odłożonych w czasie zadań na terenie gminy było w 2012 roku więcej, mimo że na ich realizację były zabezpieczone środki w budżecie,
- negatywnie oceniliśmy sposób realizacji projektu wodociągowo-kanalizacyjnego oraz nienależyty – naszym zdaniem – nadzór nad wykonawcami robót,
- negatywnie oceniliśmy podpisanie przez burmistrza umowy z firmą Deloitte z bardzo wysoką prowizją dla tej firmy i tajenie tego faktu przed Radą Miejską przez 5 miesięcy,
- negatywnie oceniliśmy świadome przyzwolenie burmistrza na rażącą niegospodarność w CKSiR, która doprowadziła tę jednostkę na krawędź „bankructwa”,
- negatywnie oceniliśmy fakt, że Burmistrz przyznał kilku swoim podwładnym pensje wyższe niż wynosi jego własna, uchwalona przez Radę Miejską. W ilu gminach w Polsce zastępca zarabia więcej niż burmistrz? Mowa tu o różnicy rzędu 10 tys. zł w skali roku!